13
мая
2016

Изменения в стилях, методах и инструментах управления, продиктованные трансформирующимися условиями в экономике, привело к тому, что в определенный момент друг другу были противопоставлены такие основополагающие инструменты как процессный и проектный подходы.

Подробнее
11
мая
2016

Достаточно резонансным оказалось выступление главы Сбербанка России Германа Грефа по окончании визита в США. Несмотря на то, что российская делегация посетила Соединенные Штаты еще в марте, говорить об этом продолжают до сих пор.

Подробнее
09
мая
2016

Начинание, форма проявления коммерческой активности. Этап подготовки проектных инициатив, по сути, — то, с чего начинается любой глобальный проект. По большому счету это сочинение на тему будущего глобального, масштабного, или не очень действа (процесса) под названием «проект».

Подробнее
06
мая
2016

Проектный метод — явление не новое. Правда, в период своего появления назывался «методом проблем».
Метод ориентирован на самостоятельную деятельность, выполняемую в строго отведенный период времени и предполагает решение определенной проблемы. С одной стороны — это совокупность различных методов, с другой — интеграция знаний из различных областей.

Подробнее
04
мая
2016

Любой проект подразумевает наличие некоторого количества этапов или фаз, через которые он обязательно должен пройти. Почему так и почему это важно?
Можно было бы сказать, что подобное деление весьма условное, но в действительности это не так. Деление на этапы и фазы достаточно ценно, поскольку обеспечивает возможность контроля каждого из них.

Подробнее
02
мая
2016

Несмотря на то, что проектное управление — тема практически номер 1 в последние несколько лет, справедливо будет отметить факт этой популярности как один из витков в истории. Говорить о том, что это новое направление или (тем более), что это что-то уникальное категорически неправильно.
Если мы обратимся к истории, то обнаружим факт наличия проектного управления в глубокой древности. Любая цивилизация отличалась наличием проектного подхода в различных областях жизнедеятельности. Касалось ли это строительства, организации и проведения различных мероприятий, военных кампаний и т.д.

Подробнее
29
апреля
2016

Вопрос достаточно актуальный, поскольку о проектном управлении в последнее время говорят много и чаще — по существу. Элементы проектного управления внедряются на всех уровнях — от частных компаний численностью в несколько человек до крупнейших предприятий страны.
В том, что проектный подход — это основа стабильно развивающейся экономики, практически никто не сомневается. Руководители, ориентированные на перспективу, понимают это и стараются внедрять проектный подход в своих компаниях.

Подробнее
27
апреля
2016

Планирование — неотъемлемая часть жизни практически каждого. Планируют все и всегда. Даже тогда, когда говорят о том, что не обращают на планирование внимания. Люди — хотят они того или не хотят — планируют в своей жизни практически все значимые события. Так или иначе сказывается все это и на рабочих процессах. Тем более, если речь идет о деятельности серьезных предприятий. Планированием может быть и просто сказанная фраза, и серьезный рукописный труд с указанием действий на ближайшие лет 10 со всеми деталями и подробностями.

Подробнее
25
апреля
2016

Проекты, точнее большая их часть, необходима для полноценного развития компании, ее движения вперед. Но сам по себе проект мало что значит. Важно уметь управлять им. Только в этом случае движение к цели будет результативным.
Планирование и качественное управление позволяют делать ставку на достижение запланированных результатов.

Подробнее
22
апреля
2016

Допустим, все хорошо. Компания принимает решение внедрять проектный подход. Гипотетически нет причин для неуспеха. Руководитель провел разъяснительную работу среди и без того сознательных сотрудников, сотрудники поняли серьезность ситуации. В состоянии полной гармонии процесс внедрения начался.

Подробнее